我认为，无论您的市场如何，以客户为中心的用户体验中的灵活性、可用性和质量都是利用教育的关键。我们已经看到传统的教育历程发生了重大变化，其所提供的价值也受到了挑战。随着从出生就接触数字技术的一代人成长为决策者，他们将期望在掌中获取便利、知识和即时信息。
政府主导的“技能护照”计划将迎来获得和分享认证技能的巨大转变。我还看到一些标准也在各个国家或地区之间统一。
我最终的问题是，政府和监管机构是否能够应对随着学习者的需求和现有技术而发展的挑战？
我们已经讨论了很多有关 Instructure 生态系统的内容。您对它的哪个方面最感兴趣？
从教学和学习的角度来看，我一直 手机数据 很喜欢 Canvas Studio。它是通过便利性提高参与度和参与度并打破内容单调性的最简单方法之一。
它还鼓励采用 Canvas 移动应用程序，以便学生更轻松地记录和提交，从而提高整体采用率。同时，您正在教用户如何使用和拥抱技术——这是现代生活所需的技能。
但今年早些时候在开球时看到的一些东西也让我很兴奋。我会把那个惊喜留到以后再说。
对于那些想要实施 Canvas 或希望更好地利用其实例的组织，您能给出什么最好的建议？
我通常会先问：“贵机构对教 体验式营销：如何与消费者建立深刻而难忘的联系 学和学习的愿景是什么？”这与技术无关。我想了解您现在的状况以及需要达到的目标，然后提供见解以实现我们想要的目标，以及功能、工作流程和流程将如何与该方向保持一致。
让高管和大使们保持一致非常重要，因为这样你们才能齐心协力。如果你带着一个已经成型的想法来找我，我们可以快速行动，但当你还没有达成一致时，时间和快乐就会被浪费殆尽。
还有什么想法吗？
每位 CSM 都是教练：您是值 007 厘米 得信赖的知己，您扮演政治顾问，您成为组织的一部分。我们希望您推动采用，因此我们的工作就是对您的组织进行内在投资并支持您的做事方式。