請記住，您僱用了合適的人
才，因此請給他們機會分享他們的意見和擔憂，並賦予他們權力，以便他們能夠在工作中成長。傳達他們的角色如何影響大局作為授權團隊的一部分，幫助員工不僅了解大局，而且讓他們感覺自己是設計願景的一部分，這一點也很重要。
當員工意識到他們的角色
和責任如何為組織的成功做出貢 如何建立電話行銷數據 獻時，這對公司和員工來說是雙贏的。當員工團結一致並實現企業的使命、價值觀、目標和里程碑時，它會培養積極的公司文化。就我個人而言，我發現向我的團隊闡明「為什麼」對於描繪全貌至關重要。
作為雙向溝通管道的一部
分，我相信對於我的所有員工 專用資料庫位址 來說，了解我們為什麼要做我們正在做的事情以及他們如何在過程中發揮重要作用是極其重要的。如果你不花時間把這些點連結起來，員工就會創造自己的敘事：而且不一定是正面的敘述。
我也努力溝通「為什麼」並
積極傾聽回饋。我與團隊成員舉行小組討論我們的計劃是什麼、為什麼如此以及他們的角色如何發揮作用。這樣，員工就可以積極地了解他們如何幫助我們確定“原因”，以及他們各自的職位將如何幫助我們實現這一目標。
重要的是，個人貢獻者積極
參與，以確保當領導者確定大局時他們的聲音被聽到。因此，他們正在塑造變革，而不是發生在他們身上的變革，從而推動更好的採用和參與。定期實施 Schul 員工敬業度調查 每個有效的員工保留計畫都包括定期 Schul 員工敬業度調查。