您现在最不想做的事情就是向商品或服务供应商支付发票，却发现他们因运输问题而延迟付款，或者供应商无法将产品交付给您。这会使您的资金被套牢更长时间，从而降低您的整体财务灵活性，而这在财务紧张、每一分钱都至关重要的时期尤为重要。
尽可能地减少供应链问题。如果您知道供应商正在经历严重延误或缺货，请尽早解决此问题。
这可能需要您提前订购。根据您与供应商的关系，您可能还会达成协议，他们只会在订单实际发货后向您收取您所欠的金额。
如果延误不可避免
请尝试准确了解它们将如何影响您的业务，以便您可以做出相应的计划。您可以决定让客户购买缺货商品，并在您的电子商务网站上指示产品何时到达。
一些品牌正在为其最受欢迎的商品建立等候名单；当商品有货时，他们会联系等候名单上的顾客，并为他们提供购买机会。
这样，您就可以管理客户期望，协调销售和需求，增加产品上架后立即售出（并恢复现金流）的可能性。
同时，如果您正在寻找，您可以在我们的博客上找到有关如何找到可靠供应商的一些提示。
尽快变现资产
如果您的企业有库存，请查看一下您手头上有哪些您并不真正需要的物品。特别是在经济困难时期。
仔细观察那些不太可能自行销售的产品。它们可以是新商品，也可以是设计为通过追加销售或交叉销售添加到其他购买中的商品。在经济危机时期，顾 电报列表 客在购买时会更加谨慎，因此销售这些商品会比平时更加困难。
考虑对这些商品提供更大的折扣，或者将低需求商品捆绑到高需求商品中。
您还可以以折扣价将这些物品转售给其他卖家，甚至批发商。联系销售与您的产品类似的产品的当地小商店。
虽然以低于预期甚至亏本的价格出售产品从 以及他们正在采取的创 来都不是理想的选择，但如果您的企业急需现金来生存，这是一个值得考虑的好选择。它可以让您出售原本无法出售的库存，并筹集资金来支付任何成本。
削减成本，但要谨慎
当经济陷入困境并且您的业务开始受到影响时，您自然会想要削减资产负债表上的“可选”成本。在经济危机时期削减成本是一个很好的策略，但要谨慎削减！
例如，当您的日程安排有点空闲时，暂停订阅用于为社交媒 西班牙比特币数据库 体创建一些额外图像的图形设计软件可能是有意义的。削减那些消耗宝贵资金的高成本 PPC 活动或许也是明智之举，但目前这些活动可能无法提高销售额。
您最不想做的事情就是浪费金钱在无法带来转化点击的广告上。
不要进行高成本的营销活动，尝试减少广告支出并转向更便宜的替代方案。例如，有机社交媒体营销是免费的，电子邮件营销成本较低但成功率很高。
当考虑削减哪些成本时，请从不会影响您的增长潜力的成本开始。您现在不需要新的名片，因为人们还没有亲自联系。相反，不要停止购买可以让您与受众群体建立联系的电子邮件营销软件。
评估你的开支
意外或被遗忘的成本是企业现金流问题的主要原因，而且在困难时期，这种问题通常会加剧。
有些费用很容易记住。每个月，您可能会产生账单或信用卡费用、供应商费用或员工费用。
有些则更难追踪。您可能有每年付费的电子邮件软件订阅。每季度支付给自由顾问来更新您的网站，或者两年的责任保险计划。
您不希望这些费用在您没有预料到的时候发生。考虑您可能忘记的意外费用，记录您的所有订阅和费用，这样您就不会错过任何事情。
寻找适合您业务的救济计划
目前有大量贷款和补助金可以帮助那些因冠状病毒造成的经济影响而苦苦挣扎的企业主。其中一些是国家发布的，而另一些可能来自行业组织。
花一些时间研究一下可以快速获得资金的救济计划，让您可以灵活地保持业务运转，直到您的业务再次盈利。
这主要取决于您的居住国家和行业。
在英国，政府实施了许多不同的选择。年营业额低于 4500 万欧元的中小型企业可以申请冠状病毒业务中断贷款计划 (CBILS)。贷款金额最高可达 500 万英镑，政府将承担贷款第一年的利息。
在意大利，酒店业的预扣税和缴纳会费已被暂停。此外，意大利政府还通过《意大利库拉法令》采取措施，支持全国的企业和专业人士。