所有品牌都必须被视为与其行业相关。 通过创新，企业可以超越竞争对手，并使其在消费者眼中变得几乎无关紧要。这并不是说偏爱某个品牌，而是在品牌之间建立明确的界限。
应对相关性挑战的设计思维方法是重新定义价值观。
设计思维通过促进人们看待和定义价值观的愿望、信仰、需求和欲望之间的和谐来解决相关性问题。作为？通过倾听、观察和与消费者互动，试图激发正确的对话，帮助企业重新定义其价值观，同时在变化中保持相关性。
如何了解消费者如何看待你的企业的价值？
- 找出为您的业务带来价值的原因（社会、文化和历史）。
- 根据这些原因确定客户如何定位您的品牌与竞争对手的品牌。
- 根据客户的实际情况来定义每个原因。
- 确定这些因素的变化。
- 寻找机会提前重新定义所讨论的价值观。
- 邀请您的客户进行公开对话，谈论这些价值观以及他们如何看待这些价值观。
- 分析您的调查结果并发现如何通过重新定义您的价值观来超越您的竞争对手。
想想亚马逊、宜家、Netflix 这样的品牌，以及他们如何利用客户的价值来征服市场。
借助设计思维管理竞争
无论您的企业在哪个市场运营，我确信 viber 手机数据 竞争都存在，而且非常激烈。
每个公司面临的主要挑战之一就是能够击败竞争对手。各类公司都在不断努力通过修改和改进其产品来使自己与竞争对手区分开来。但竞争并不是完全客观的事实。
在这种情况下，设计思维方法体现在所谓的体验设计中。
实际上，这是一种多学科方法，旨在关注整个用户体验，而不仅仅是产品本身。因此，目标是通过整个体验来“吸引”您的客户，从而获得他们的忠诚度，让他们继续在您的商店购物。
如何实现这些设计思维技术？
- 确定体验的目的。
- 了解体验的强度。
- 识别情绪触发因素。
- 加强客户互动。
标准化使人失去个性：如何成为一名设计思考者
标准化是公司用来确保其运营和经济高效的一种方式。然而不幸的是，标准 资料提供的实时具体 化业务流程往往会导致定制化的丧失。
因此，关键问题是：如何确保您的业务保持 柬埔寨号码 高效和灵活，同时又不丧失对您的品牌战略至关重要的人性化品质？
设计思维针对这个问题采用的方法是人性化的方法。
标准化过程不一定是有目的的实施。当品牌试图改善更重要的方面（例如生产力和效率）时，这种情况就会自然发生。